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【财政班】陈代友│《片面预算与危害办理》(9月18-19日)

著作人:365bet学堂    阅读次数:1613 2018-08-31
 课程配景 

美国闻名办理学家 Davidotley 传授以为:“片面预算办理是为数未几的几个能把构造的一切要害题目融于一集体系之中的办理控制办法之一”,但是,传统的预算办法并没有满意企业办理层希冀,与企业绩效摆脱,对市场变革反应愚钝,耗时长,本钱初等缺陷日益突出,办理层对施行预算办理的结果评价越来越负面。我们应该怎样改动?

学习《片面预算与危害办理》,帮企业找到答案,把预看成为企业绩效办理必需的条理东西,你的懊恼酿成了责任和动力。


 培训收益 

1、看法预算关于企业运营办理的紧张性

2、掌握预算体例办法、流程和东西

3、了解并构建合适本人企业方案与预算办理的六大要系

4、掌握跟踪预算实行的无效办法和常用东西以及实行陈诉的撰写要领

5、学会经过预算办理对企业运营停止无效的监控与考评

6、经过预算办理真正进步企业效益


 课程纲要 

  • 办理职员应具有的财政办理的根本看法

——资金的日期代价及其对企业利润的影响分析

案例:资金日期代价对企业的利润影响

——资金的危害代价及其使用


  • 办理职员应该具有的管帐知识

——财政报表的六大概素及其使用

——差别的办理部分怎样构建对办理决议计划无效的办理报表

案例:本钱剖析陈诉表、协助办理者发明本钱改良的要害点和偏向

——财政管帐知识在预算办理中的使用

案例:本钱规范、本钱目的与预算办理

设计和企业的本钱用度组成


模块一 企业片面预算,为什么?

1. 案例:讲师片面预算征询案例施行前后的企业变革

2. 天下 500 强企业首领论企业片面预算的紧张性

3. 中国企业施行片面预算的近况以及看法误区


模块二 企业片面预算,是什么?

1. 企业预算办理概述

2. 片面预算的观点、根本准绳和理念是什么?应该是什么?

1) 预算办理理的两大看法:绩效观与危害观

2) 片面预算办理的十大准绳

3) 片面预算办理必需树立的三种机制:归责机制、评价机制与问责机制

4) 片面预算办理必需完成三大变化和四大目的

5) 乐成的预算办理的十大特性

3. 以实战案例解释片面预算的框架、五大概素,让你明确天下 500 强的预算思绪。

1) 以绩效为导向的片面预算办理的六大要系是什么,怎样树立?

① 构造体系、体例体系、实行体系、监控体系、陈诉体系、评价体系

2) 预算体例的五大概素:

① 总预算、运营方案、运营预算、资源预算、财政预算

4. 讲师实践征询案例分享


模块三:企业片面预算,怎样体例?

1. 战略计划怎样剖析成年度方案,目的怎样订定?

2. 设计和企业怎样订定年度绩效要害目标,并归入方案预算体例和实行、评价

3. 体系中去

4. 设计和企业怎样构建预算的体例体系(模板、流程及体例指南)?

5. 预算体例的五种办法和四大常用东西技能是什么,怎样运用?

6. 预算体例的理想题目怎样处理?

1) 预算中的许多要素无法控制,预算与实践差距很大

2) 预算体例很粗,有没有充沛的根据,招致预算的质量不高

3) 预算漏项、缺项较多,调解频仍

7. 征询实战案例:教你方案与预算体例的全进程


模块四:企业片面预算,怎样实行与控制?

1. 为什么预算体例、预算实行和预算稽核每每是离开的,缘由在那边?什么是

2. 预算实行最无效的办法?

3. 目的办理与自我控制怎样完成?

4. 企业片面预算办理的制度体系是什么?怎样体例?

5. 预算实行中的理想题目怎样处理?

1) 预算实行与预算两回事,在实践实行进程中很难掌控

2) 预算考核较粗,缺乏考核规范和根据;

3) 预算与实践实行摆脱,每每是年终编预算,年末总结,预算实践结果较差预算月度、季度、年度与实践实行后果差别大

6. 征询实战案例:教你怎样无效实行预算以及怎样应用无效预算实行东西


模块五:企业片面预算,怎样评价?

1. 设计和企业预算实行评价目标体系怎样树立?

案例:实战案例:年度目的责任书目标评价体系

2. 怎样树立无效的预算跟踪体系

——预算跟踪要害控制点在那边?

3. 财政管帐核算体系与预算实行评价体系怎样高效交融?

4. 怎样处理预算实行后果与绩效稽核摆脱题目?

征询实战案例:xxx 企业怎样将预算与绩效办理、绩效稽核无机一致。


 讲课导师 

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陈代友

中国注册管帐师

中国注册税务师

东北财经大学财政办理硕士

东北财大柳林培训中央首席内训讲师

清华、浙大财政初级研修班培训讲师

青海奥凯煤业团体财政中央财政总监

培训作风

没有空泛的说教,一切课程都是基于办理实务近况剖析根底上联合天下500强最佳理论案例,提出处理题目之道。幽默幽默的言语表达、生动务虚的案例分享、交换互动式学习方法,精炼而简便的总结,让你学习轻松痛快,播种多多,真正到达学致使用的目标。


【局部效劳客户】

青海煤业团体、中国水电局七分局、一汽群众汽车、天津中煤油、贵阳供电局、华能丹东电厂、格兰仕团体、浙江精工控股团体公司、中国电信团体、中南建立团体、蜀通建立团体、山东华鲁团体、南昌市铁路局、航天五院、中国工商银行辽宁省分行、中国农业银行临沂市分行、西风锐达起亚汽车、石药团体、中国神华神东煤炭团体、康地恩药业……


【到场工具】 财政总监、预算体例职员、企业审计职员、绩效主管、企业高管

【课程日期】 9月18-19日(9:00-17:00) 

【课程用度】 2000元/人

【课程所在】 365bet学堂(郑州·帆海运动场·帆海东路朝凤路向南400米路西)

【抢票热线】 15138928853 王教师

【主理单元】 河南365bet体育网址

【征询地点】 郑州市帆海东路朝凤路向南400米路西(帆海运动场内)  

【官方网站】 www.qingdaqiye.com

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