365bet体育网址中原办理教诲优先股

365bet体育网址股票代码 839818 365bet体育网址400-700-7060
  • 365bet体育网址 您的地位:
  • 首页
  • >
  • 讯息
  • >
  • 【实战班】邱明俊《年度人才清点》年末总结您的企业还缺一份年末人才清点陈诉

【实战班】邱明俊《年度人才清点》年末总结您的企业还缺一份年末人才清点陈诉

著作人:365bet学堂    阅读次数:1192 2018-10-10

学习卡会员上课收费啦!!

年度戴德课程回馈


365bet实战班课程设置完成办理者实际与理论的完满联合,作为中高层办理者?的工商办理课程加上实行落地课程,使办理者在提拔条理办理知识的同时可以取得适用的办理本领,与教师一对一相同和交换本身企业的特性题目;这种形式将工商办理研修班的方式与征询功用相联合可以说是性价比,实效性,适用性最迷信的提拔中高层办理才能的途径之一。


课程配景

2018转眼到年末,这时,人力资源部分在忙着做稽核、总结和2019年的人力资源计划,这无可厚非,十分要害;但更要害的是要做坏人才清点,清晰本人的人力资源情况才干支持来年企业开展需求;人才清点也叫片面人才评价,是经过对构造人才的清点,使人与构造相婚配,其内容包罗明白构造的架构与岗亭开展的变革来确定员工的才能程度,发掘员工的潜能,进而将适宜的人放在适宜的岗亭上。


培训方式


主题教学+经历传导+案例研讨+现场互动+全案剖析


课程收益


疾速开展阶段企业:

1、业务敏捷开展,人才断档,怎样处理人才供给缺乏的题目?

2、怎样辨别人才,发明高潜,减速培养?

 3、人才清点助力人才补接纳换代


战略转型期企业:

1、进入新市场,追求多元化开展,怎样发明革新性人才?

 2、怎样完成现有团队重组安顿?

 3、人才清点助力人才晋级与迁徙



上市、转板阶段企业

1、怎样树立流程化的人才办理体系、发明高潜人才而且针对性培育?

2、怎样明白人才地图,鼓励和保存中心员工?

3、人才清点助力人才体系美满


企业要害职员调解

1、怎样疾速摸底团队近况,完成无效办理?

 2、怎样和高管团队协作?怎样发明更多人才?

 3、人才清点助力人才摸底和调解


课程大纲


第一讲 人力资源五大清点

1、根本信息清点

2、人才构造清点

3、人力本钱清点

4、人力资源制度清点

5、年度中心题目清点

*分享:经过图表和数据剖析人力资源构造的公道性

引见:职员数目与企业效益比例

解说:定岗、定编、定员剖析

*实战:

怎样处理企业现在身兼多职的景象

后勤职能部分的职员体例应该为几多

怎样订定实在可行的岗亭轮换方案

老员工、新员工;学历高、经历丰厚员工;当地与外地员工的抵牾

◆ 职员服从

◆ 人才流失率

◆ 员工称心度

◆ 办理题目诊断

*展现:某团体公司年度人力资源年度调研诊断陈诉(东西、表单、问卷样版)

东西:人力资源混名册

东西:人力资源清点表

样版:人力资源五大清点案例


第二讲 用“心”了解人力资源年度计划

1、什么是人力资源年度计划

*考虑:为什么要做人力资源年度计划

2、人力资源年度计划都计划什么

3、人力资源年度计划大流程

*留意事变:公司没有战略计划时,怎样做坏人力资源年度计划


第三讲 人力资源年度计划制定6步法

*分享:人力资源任务总结、没有总结就没有方案

1、战略剖析与解读

2、根据人才清点体例年度总体计划

展现:人力资源计划的用度预算陈诉

展现:人力资源年度计划本钱预测陈诉

3、制定人力资源子计划

①、HR根底任务建立计划

②、职员设置装备摆设方案

③、教诲培训计划

*征询全案:北方电网培训计划

④、薪酬调解方案

解说:人力本钱预算

*征询全案:鼓励性薪酬调解方案

*实战题目:薪酬构造、总额、鼓励导向

⑤、绩效与鼓励方案

⑥、职业生活计划

*分享:计划再好,谋事在人

*实战题目:HR对企业的奉献度评价

*案例:外部供应与竞争上岗操纵征询案

*考虑:人力资源部怎样成为外部“人才供给商”

*实战题目:根据称心度观察后果制定人力资源部重点任务

人力资源办理者必需掌握的18个数据


第四讲 着名企业人力资源计划亮点

1、某家电团体

2、某电力团体

3、某连锁企业


第五讲 现场各企业实战题目解答

◆ 我们企业行业特别怎样停止年度人力资源计划?

◆ 怎样防止人力资源计划的空泛性和不行操纵性

◆ 企业有年度战略计划,怎样提拔人力资源计划


讲课导师


邱明俊

365bet体育网址初级讲师、征询师

TTT国际职业培训师

最佳MBA参谋奖

十佳征询师


最佳办理征询效劳奖取得者,民营企业最喜欢的总裁参谋,外乡化战略性人力资源办理、构造绩效、特种兵培育技能、367胜任本质模子专家、创二代识人导师。具有二十年以上人力资源办理及征询、培训经历,先后于福特汽车、中油团体等大中型外资、国企、民企担当人力资源高管等职务。比年来,邱教师及其团队为上百家企业乐成树立了人力资源办理征询体系,在实际与理论的联合方面积聚了丰厚的外乡化经历。


人力资源征询、培训范畴主攻模块:

•人力资源计划:包罗但不限于人力构造、人力清点、人力资源战略与计划、子计划,等等。

•胜任本质体系树立与运用:包罗但不限于中心才能挑选、胜任本质模子、测评库树立,等等。

•基于战略的杰出绩效办理体系树立:包罗但不限于体系树立、绩效认证、施行领导,等等。

•基于战略培训地图的培训体系树立:包罗但不限于树立年度计划、培训体系、课程设计等等。

•人力资源办理体系树立:包罗但不限于人力资源战略与计划、构造优化与梳理、定岗亭定编、人才雇用体系指点、外部师选拔与培育、3-1动向薪酬鼓励体系、HER条理、根底体系,等等。


效劳的局部征询、培训客户:中国煤油、国税局、中国航天、浙江物产、邮政条理、北方电网团体、福特汽车、丰田、广州本田、西风青汽、奇瑞汽车、中鑫团体、广州市骏怡汇汽车科技有限公司、佛山市东箭汽车用品制造有限公司、重庆大江汽车有限公司、南海旅店、华工旅店、广西荣和地产、阳光房地产、星河地产、广阔房地产、中铁十一局、深圳TCL房地产有限公司、深圳市花半里投资控股股份有限公司佛山鑫城房地产有限公司(招商地产)、广东中天团体、宁骏物业、中原地产、广州君华地产……


【到场工具】 董事长、总司理、人力资源总监、人力资源司理

【课程日期】 10月26日(9:00-17:00) 

【课程用度】 非会员680元/人(19号之前报名),365bet学习卡会员收费(限2人/企业)

【课程所在】 365bet学堂·郑州市帆海东路朝凤路向南400米路西(帆海运动场内)

【抢票热线】 18537127696 贾教师

【主理单元】 河南365bet体育网址

【征询地点】 郑州市帆海东路朝凤路向南400米路西(帆海运动场内)  

【官方网站】 www.qingdaqiye.com


上一篇:【实战班】闫治民《新期间贩卖办理技艺训练营》(11月24-25日)
下一篇:【财政班】王义化《新税改下的老板财税管控》10月14日

近期学员运动

RECENT ACTIVITIES
  • 十三香团体报名了总裁班
  • 张仲景大药房报名了总裁班
  • 新华保险报名了总裁班
  • 山信米业报名了总裁班
  • 牧原股份有限公司报名了拓展训练
  • 康桥地产报名了企业内训
  • 361°鸣杨体育用品报名了企业内训
  • 中建三局报名了企业内训
  • 瑞贝卡团体报名了拓展训练
  • 安利纵横同盟报名了拓展训练
  • 航天信息报名了总裁班
  • 西风日产参与了拓展训练
  • 中原证券选择了365bet智略内训
  • 郑州本国语中学选择了365bet拓展训练
  • 牧原食品股份有限公司参与了系列拓展
  • 顺丰速运报名了系列拓展
立刻收费通话
365bet体育网址